Comecei na Glory como estagiário de pós-graduação trabalhando em Desenvolvimento de Negócios e Marketing, antes de passar rapidamente para funções de vendas e gerenciamento de vendas. Hoje, chefio uma equipe de quase 700 pessoas que administra o negócio regional de vendas e serviços para a região Ásia-Pacífico.

A estrutura internacional e inovadora da Glory torna possível mudar de função, departamento e país, se isso for bom para você e para o cenário geral. Na minha jornada com a Glory, tive a oportunidade de trabalhar em vários países. Voltei para a sede internacional em uma função corporativa por 3 anos, antes de retornar à Ásia como Presidente da APAC.

Descobri que uma boa gestão de linha é crucial e, na Glory, é um verdadeiro ponto forte. Existem poucos limites para o apoio e aprendizagem proporcionados pelos gestores de linha. E como coletivo, estamos bem equipados para enfrentar desafios. Podemos entrar em sintonia com o enorme conhecimento coletivo e o apoio do grupo se estivermos enfrentando algo difícil. As situações variam – implementação de cronogramas, descoberta de novas rotas para o mercado, problemas dos clientes. Mas há poucos limites para os nossos esforços e resultados quando os enfrentamos juntos.

Saber que a Glory é líder de mercado global em tudo o que fazemos me dá confiança com nossos clientes. Lidamos tanto com líderes de mercado como com start-ups – há sempre algo interessante acontecendo. A forte herança japonesa e as habilidades de engenharia da Glory combinam-se com uma presença global e local. Lideramos o campo local e internacionalmente.

Na Glory estamos juntos nisso, sempre. É um esforço colaborativo e um sucesso compartilhado. E não se trata apenas do local de trabalho – somos apoiados para equilibrar a nossa vida doméstica com as nossas carreiras. Os gerentes têm muito tempo para suas equipes e cada indivíduo é importante. As pessoas são apoiadas para ter sucesso e para projetar soluções de sucesso para nossos clientes. Dessa forma, o céu é o limite.